课程介绍：

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

课程特色：与“TWI”培训相结合，参照“TWI”培训课程的五大模块，将这五大模块融入到拓展训练中:

1、现场主管的角色转换

2、工作教导技能-JI（Job Instruction）

3、改善技能-JM（Job Methods）

4、用人技能（领导技能）-JR（JOB Relations）

5、工作安全-JS（Job Safety）

适合对象：现场管理人员，班组长，督导等一线管理人员

课程收益：

1、能够准确定位作为班组长的角色，明确自身责任。

2、培养其管理工作、训练属下的能力。

3、提升学员改善工作的能力。

4、训练学员的领导能力，以及人际关系处理的能力。

5、锻炼学员工作场所的安全、卫生管理等综合能力。

培訓目標承办单位：

(汇众体验拓展培训机构)深圳市人众人企业管理咨询有限公司)

培訓目標                          

通过高绩效团队建设课程、增强参训学员适应环境、克服困难的能力，激发学员个人潜能，加强彼此间的了解，在各个项目中引导学员深刻体会团队的力量和团队合作的重要性，学习团队合作中重要的方法， 促进个人联系工作实际，将学习成果转化为真正的行动，转变工作态度，提高工作能力。

走近大自然，放松身心，缓解工作压力

培养互相关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力和整体竞争力

培养勇于挑战、不畏艰难实现目标的勇气和自信

培养脚踏实地、积极敬业的工作态度

正确对待竞争和压力，培养良好的心理素质

培养创新精神，勇于尝试、大胆创新是个人和企业发展的关键

培养开放的心态，相互欣赏和学习

培养整体作战的全局意识和合作精神，提高团队绩效

改善相互关系，提高对企业文化和目标的认同度和企业忠诚度

加强组织内部沟通、改进沟通技巧，提高团队管理绩效

培养共同的价值观，增强对企业文化的认同感

培养主人翁意识，增强员工的责任感和荣誉感

WHO汇众是谁？汇众是个人突破与团队熔炼的专家

我们通过倾听来了解您的问题

我们通过培训来整合您的团队

我们通过建议来引导您的团队

我们通过归零来重塑您的团队

汇众，发掘团队与个人的潜在价值

沟通零距离，重塑凝聚力，锻造“零距离的凝聚力”重塑最好的自己，最卓越的团队

WHY为什么选择汇众

专一：专注“突破重塑”与“调整归零”的专业培训师团队，执着于寻找你的零点

务实：化繁为简、深入浅出、解决问题的零聚力课程实效体系

灵活：听懂客户，灵活定制，为客户设定培训解决方案

快速：精益团队，控制力强、市场反应快、任务完成好

归零：用零的心态来了解客户，帮助客户寻找自身的零点，调整归零

重塑：激发团队潜力，归零之后启发团队重新认知，重塑团队价值

WHAT汇众能为您做什么

汇众特有的培训课程

为不同的团队定制适宜的体验环境

“寓言于行”，让团队置身于真实严酷的体验环境中学习

在实践中引导团队共同寻找“我们能做到什么？”

资深培训师激励团队直面问题

激发潜能，寻找自身的标准与价值，跨越现有极限

成功实现团队和个人的突破

07：30汇众体验拓展培训机构 豪华接送大巴（中巴）到达指定接送地点；集合登车 -清点人数；

09：00  集合出发达到训练基地

09：00-9:20 教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间

09：20-10:30（开场破冰，团队建设）

项目介绍：

    1、讲述拓展训练的内容及意义以及良好的心理素质和积极进取

       的人生态度对成功的重要作用；

    2、激发学员的参与热情；形成欢快热烈的良好氛围。

       操作流程：

    1、制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长；

    2、各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境初步形成团队

       气氛；

    3、自我介绍：15-20人组成一队以独特的方式进行自我介绍加速

       了解和形成团队气氛；

    4、红旗飘飘：集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。

培训目标:

    1、确立团队、确定目标；

    2、打破新团队成员之间的隔阂；

    3、加强相互了解和信任；

    4、形成团队成员的基本价值观。

10：30-11:50（团队熔炼：信任背摔）

项目介绍：

     每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向

后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整

个过程及安全问题。

项目目标：

   1、增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础；

   2、克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧；

   3、通过身体接触打破大家之间的隔膜，

   4、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通方法；

   5、在组织中建立平等的人际关系；

12：00—13：30 海鲜餐或选择农家菜：

海鲜餐单：白灼海虾、清蒸海鱼、蒜蓉蒸扇贝、椒盐赖尿虾、鼓椒炒花甲、尖椒回锅头、麻婆豆腐、蚝仔煎蛋、蒜蓉时蔬、杂鱼芥菜豆腐汤

农家菜单：手撕窑鸡一只，紫姜焖鸭，客家焖猪肉，椒盐拉尿虾，粉丝蒸扇贝，清蒸水库鱼，碧绿果肉丁，鱼香茄子煲，客家酿豆腐，农家时蔬，野生紫菜土鸡蛋汤

13：30-14:00热身活动，训前动员

14：00-15:00（团队熔炼：汉诺塔）

项目描述：

    汉诺塔积木本是一个益智游戏。单纯个人玩，其实不难。但作为团队项目，需要每个人完成一步，以团队的形式完成。看似容易的几块积木与并不苛刻的条件就成为一堵墙，因为但随着比赛的进行和难度的增加，许多组因着急而出现了许多失误，同学们在完成后反思到做事应沉着，并学会团队协作，帮助队友学会一部分，减轻每一个人的负担。不仅同学们，很多家长也说学到了很多。要学会发挥领导者的作用、有责任、有配合，合理运用规则，在危机中寻找机遇，化危为机

项目目的：

1、做事应沉着，学会团队协作，

2、学会发挥领导者的作用、有责任、有配合，合理运用规则

3、在危机中寻找机遇，化危为机

4、帮助队友学会一部分，减轻每一个人的负担

15：00-16:00（团队熔炼：决战沙场）

项目介绍：

        三人一组，分组数量不限制，三人当中分成将军、参谋和士兵，将军为哑人，参谋背对战场是盲人，士兵既盲又哑，士兵是唯一可以进入战场的人，通过参谋和将军的协作指挥，士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵，被击中者即为牺牲。

培训目标：
1、在激高绩效团队沟通体系的建立；
2、谋在事先的办事程序，过程当中不折不扣的执行；
3、训练队员的观察力和思维判断能力；
4、商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力

16：00-17:00（团队熔炼：障碍墙）

项目介绍：

        这是一个经典的体现团队协作、共同努力、克服困难完成任务的项目。全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面， 在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等，你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。

培训目标：

      1、尝试错误，容忍错误的出现；

      2、人力资源的合理分配、利用；

      3、团队气氛达到高潮；

      4、对于计划、目标的分析，目标倒退法；

      5、培养大家为了团队的利益，无私奉献的精神。

17：00-17:30总结

合影

带着一天满满的收获，蹬车返回

返回深圳：请各部门负责人清点好各自人数，快乐返程

服务赠送：

 拍照；

② 赠送瓶装水

③ 赠送 企业横幅一条+团体保险